通过入职归属
这篇文章最初出现在Dr. 瑞秋一. 2023年6月13日，拉里莫尔的每周萨马拉通讯. 如果你有兴趣接收这些邮件，请滚动到本页底部订阅.
“入职”通常指的是新员工的入职培训. 通常重点是纳税表格，学习政策和程序，以及其他后勤. 然而，入职也应该是关于欢迎和建立关系.
信不信由你, 入职过程实际上从你宣布职位的那一刻就开始了，一直持续到录用后的一年. 什么?! 🤯
入职培训为长期合作关系奠定了基础.
入职过程应该创造一种归属感. 新员工应该觉得他们属于团队，是团队的一部分，同时也觉得他们可以作为团队的一员做真实的自己.
来建立这种关系, 我们提供明确的后勤培训(这样他们就知道发生了什么)，同时也把他们作为一个人联系起来.
开学前 这可能看起来像是发送了一份整个团队都签名的手写便条——与正式的聘用信分开. 或者可以给他们寄一个欢迎礼包，里面有他们作为自然教师所需的工具(一本漂亮的日记), 放大镜, 绒线帽, 等.)
开学典礼开始了 将包括参观设施(室内、室外、 & 除了), 该地区潜在的自然灾害, 讨论项目理念, 以及所有的政策和程序. 把团队成员互相介绍给对方也很重要, 为他们的装备提供一个空间, 并为团队成员建立关系提供更轻松的时间.
新员工入职后的第一年是新员工入职过程中另一个重要的步骤，而这一步往往被忽视. 个性化的职业发展计划以及主管和员工之间的定期检查可以帮助创造归属感. 个性化的职业发展计划是针对个人技能的, 知识, 和兴趣而不是一刀切的职业发展.
在第一年，一些项目实施指导计划，新员工与老员工建立联系. 当几名新员工同时加入团队时, 一些项目将提供每月与所有新团队成员的报到会议. 这是一个回答任何问题或澄清政策、程序和理念的机会.
这也是庆祝团队成员入职一周年的好方法! (如果能有现金奖励或某种礼物就更好了. 😀)
不管你的方法是什么, 我希望你能分担这项工作的后勤工作, 同时也创造了一种归属感. 毕竟，我们希望这个团队成员在未来的几年里能够在这个项目中茁壮成长!
不断改变生活，
瑞秋
瑞秋一. Larimore, Ph值.D.萨马拉学习的首席梦想家
